Tendremos pronto una nueva versión ISO 9001?

Los que ya llevamos unos años trabajando el tema de Sistemas de Gestión, sabemos que la propia filosofía de los sistemas basados en la búsqueda de la mejora continua lleva a que periódicamente se hagan revisiones, incorporando aspectos y dando nuevos enfoques que permitan una mejor efectividad del Sistema. Una vez llevado a plazo la revisión de la norma de Gestión de la Calidad, “pilar fundamental” de las normas, con la versión UNE-EN ISO 9001:2008, de vigencia noviembre de 2008, el cambio y la adecuación de las organizaciones a esta nueva revisión supuso un periodo “efectivo” de transición de unos dos años. A partir de entonces, las entidades de normalización han estado trabajando en la revisión de algunas de las normas relacionadas, en ámbitos específicos, como: Ambito Norma en vigor Fecha de vigencia Sustituye a Certificación sistemas UNE-EN ISO/IEC 17021:2011 2011-05-25 UNE-EN ISO/IEC 17021:2006 Auditorias de Sistemas UNE-EN ISO 19011:2012 2012-03-14 UNE-EN ISO 19011:2002 Sector farmacéutico UNE-EN ISO 15378:2012 2012-03-21 UNE-EN ISO 15378:2008 Sector médico UNE-EN ISO 13485:2012 2012-05-23 UNE-EN ISO 13485:2004 Entidades de inspección UNE-EN ISO/IEC 17020:2012 2012-06-06 UNE-EN ISO/IEC 17020:2004 El trabajo continúa y, cuando uno espera que esta dinámica se dui a plazo en otros campos como el Medio Ambiente, por ejemplo, resulta que empiezan a surgir las primeras voces de que los trabajos sobre la versión ISO 9001 del 2015 ya han comenzado. Es cierto que se va manteniendo la periodicidad de las revisiones establecida en su día de 6-8 años, pero también lo es que las necesidades específicas de algunas actividades y sectores a llevar a diseñar un cada vez más extenso enfrascado de normas de Sistemas de Gestión de Calidad. Mientras que la revisión de la ISO 2000 a la de 2008 introdujo cambios estructuralmente avanzados con mejoras en gestión empresarial….. posiblemente deberíamos cerrar el periodo de revisiones en el resto de normas de sistema de gestión y evaluar las experiencias en su implantación antes de plantear modificar el “tronco” del que forman parte. De todas formas, dada la situación, las organizaciones que necesitan y quieren disponer de una herramienta que les ayude a la mejora de su gestión empresarial, deberían evaluar estos cambios, analizando cómo dan cumplimiento actualmente los requisitos y planifiquen los ajustes pertinentes para controlar su proceso de adecuación. Las revisiones son, cuando menos, un intento de clarificar aspectos y potenciar otros, basado en el cúmulo de aportaciones de organizaciones...
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Deducciones fiscales, ¿En Qué?

Actualmente, la situación de crisis tan fuerte ha hecho que cada vez los temas de ayudas y subvenciones por parte de la administración se hayan reducido considerablemente, tanto en cantidad como la causa y los trámites para su solicitud. Desde hace tiempo, las ayudas y subvenciones son sobre gastos realizados ya; han dejado de ser créditos por proyectos futuros. Por ejemplo, las empresas que realizan inversiones en inmovilizado material consistente en instalaciones destinadas a la  protección del medio ambiente, pueden declarar conceptos para poder deducir un porcentaje del impuesto. En el caso del fomento de la exportación, una de las posibles salidas a nuestro problema, también es uno de los conceptos para poder deducir un porcentaje del impuesto en cuestión. Por lo que respecta a las actividades de Investigación, Desarrollo e Innovación, las ventajas ya no son sólo de disponer de una oferta actualizada y ajustada a las necesidades del Mercado. Además, el poder justificar de una manera estructurada, contrastable y gestionada coherentemente, permite acogerse a deducciones en el impuesto de sociedad que ayuda a las organizaciones a soportar los esfuerzos a los que se ven obligados a hacer, para ser competitivos. En el momento tan complicado que vivimos, la decisión de implantar un Sistema de Gestión sólo si tiene subvenciones o ayudas de antemano, ha pasado a la historia. Disponer de un Sistema de Gestión por sí mismo, supone la empresa definir las herramientas que emplea y actualizar su razón de ser. Proteger el Medio Ambiente del impacto de sus actividades (UNE-EN ISO 14001) o mejorar su gestión energética (UNE-EN ISO 50001); una ordenada gestión de su Investigación, Desarrollo e Innovación (UNE 166002) o, simplemente utilizar unos sistemas de Gestión de Calidad (UNE-EN ISO 9001 y/o sistemas específicos del sector) que permitan dar garantías a la exportación se hacen necesarias. Aplicar Sistemas de Gestión permite organizar esfuerzos, entrar en mercados exigentes y facilitar la información necesaria para acogerse a todas las ayudas posibles. La salida a la crisis no vendrá sólo por lo que nos den (que todo ayuda) sino además de las decisiones y acciones que emprendamos. Está comprobado que las empresas que actualmente apuestan por la exportación y la I+D+i son las que están resistiendo la presión del momento. El tiempo en nuestra contra y hay que reaccionar ahora. Los próximos meses, estos hechos se verán afianzadas con más...
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